FUNZIONI AZIENDALI 2018-09-06T10:16:15+00:00

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VENDITE

Crescere è un obiettivo irrinunciabile, significa vendere di più. E’ evidente, quindi, che le figure commerciali ricoprono un ruolo di grande rilievo nel raggiungimento di questo obiettivo aziendale. Il loro compito non è solo quello di vendere, ma anche di assicurare un rapporto di collaborazione e reciproca soddisfazione cliente-azienda, di fornire informazioni relative alla concorrenza, ai clienti e di acquisire nuovi business.

SERVIZIO AL CLIENTE

Gestire i rapporti con la clientela per garantire la consegna dei nostri prodotti nei tempi richiesti, interfacciandosi con tutte le funzioni aziendali per assicurare la soddisfazione dei clienti.

AREA TECNICA

Coordinare le attività necessarie all’avanzamento degli ordini dei clienti, definendo i cicli di lavorazione, i materiali e i mezzi produttivi necessari. Progettare e sviluppare le attrezzature necessarie per la produzione. Gestire le analisi di fattibilità lavorando in co-engineering con il cliente.

FINANZA & AMMINISTRAZIONE

Assicurare l’elaborazione del piano finanziario dell’azienda coordinando le attività di Tesoreria ed i rapporti con le banche, predisponendo gli strumenti per il costante controllo della liquidità aziendale. Redigere il bilancio, elaborare il piano operativo definendo il budget. Coordinare l’attività relativa alla contabilità industriale effettuando il controllo dei costi attraverso un sistema di reporting.

ACQUISTI

Acquistare le materie prime e gestire tutti i contratti di fornitura e appalto che riguardano la produzione e i servizi accessori, tramite la continua ricerca di fonti di approvvigionamento, valutati sia in termini economici che qualitativi.

SUPPLY CHAIN

Assicurare la produzione e la qualità dei nostri prodotti. Responsabile della programmazione delle produzioni, della gestione dei magazzini e della costante rotazione dei prodotti per assicurare ai nostri clienti i prodotti disponibili in base alle loro richieste.

RISORSE UMANE

Assicurare la corretta allocazione e gestione delle Risorse Umane all’interno dell’azienda, poiché la valorizzazione e lo sviluppo professionale delle persone rappresentano elementi fondamentali per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

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